Paolo Rebozzi - Pianificatore - Sviluppo sostenibile urbano-rurale, strategie sostenibilità

 

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Academic Background:

​

- BA Scienze sociali (Economia) - diploma in psicologia (Sociale) - San Diego State University

- Post-Graduate courses (non credit) Sviluppo sostenibile (gestione innovazione e creatività, aspetti socioeconomici, gestione ecologica, approcci e indicatori) - Imperial College London

- MA Studi Asia Pacifico - Sviluppo Economico-politico e sostenibile - University of Leeds

- MSc Immobiliare (sviluppo e disegno sostenibile) e Pianificazione (urbana sostenibile) - Heriot Watt University

 

Certificati professionali e accademici:

​

- Corporate Sustainability Management certification (NYFI)

- Green Globe auditor certification (Green Globe 2011-2012)

- ISO 14001 auditor certification

- Hotel real estate investment and asset management certificate (Cornell University)

- Strategic Hospitality, sport and leisure management - advanced certificate (LSBF)

- Construction project manager certification (RICS)

- Facility Management certification (IFMA)

- Ethics in construction (CIOB)

- UNIDO Eco-industrial park training certification (UNIDO)

- Managing Innovation (UNIDO)

- Sustainable Cities (UN-SDG academy)

- GSTC Sustainable hospitality

​

La nostra visione della sostenibilità

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

 

 

Per le comunità

​

Il concetto di qualità di vita è intrinsecamente soggettivo e strettamente connesso a fattori culturali, psicologici ed evolutivi. Nel contesto dello sviluppo di progetti urbanistici, risulta imperativo considerare non solo gli aspetti economici, sociali e ambientali, ma altresì l'elemento culturale caratterizzante una determinata regione, area o comunità al fine di garantire che la sostenibilità del progetto venga raggiunta. In tale ottica, la raccolta dati e il coinvolgimento attivo della cittadinanza assumono un ruolo di primaria importanza.

Le infrastrutture create non sono soltanto il riflesso delle necessità dei residenti, ma hanno anche il potere di influenzarne positivamente la percezione e il comportamento di quest'ultimi, contribuendo così alla creazione di un ambiente urbano dinamico e creativo - un contesto "vivente" in cui ogni elemento interagisce reciprocamente per migliorarsi e raggiungere il massimo della qualità di vita.

​

Per le aziende

​

La dimensione psicologico-culturale si applica pure ai contesti aziendali e dei team di progetto. Esistono dirigenti e manager dotati di un innato talento nel creare la cultura e l'ambiente ideale in azienda che stimola la creatività e l'innovazione, l'efficienza e la performance, garantendo il successo aziendale e dei progetti. Questa capacità è strettamente legata alla creazione di una cultura aziendale che consideri gli aspetti psicocomportamentali, mirando a promuovere un ambiente lavorativo sano, sicuro, stimolante ed inclusivo.

Il risultato è la creazione di un ambiente lavorativo di qualità che contribuisce a ridurre costi, rischi ed errori, aumentando contemporaneamente la performance, la fedeltà dei dipendenti e il loro impegno nel perseguire il successo aziendale.

La cultura organizzativa (insieme di idee, comportamenti e regole) rappresenta il fattore determinante per il successo aziendale, la sua capacità di adattamento e la sua abilità nel raggiungere risultati eccellenti con minori risorse possibili - trasformando l'azienda in un'eccellenza non solo dal punto di vista finanziario ma anche sociale e ambientale.

​

​

​

​

​

​

​